Gouvernance
Plan stratégique
Le conseil d’administration de l’ACCP-CAID a élaboré un plan stratégique 2025-2028 solide et ambitieux.
Les orientations claires et les actions prévues dans ce plan guideront la réalisation de notre mission et de notre vision, tout en soutenant la croissance dynamique de notre association.
ORIENTATIONS ET OBJECTIFS
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1.1 Établir des structures de gouvernance liés aux orientations stratégiques |
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1.2 Mettre en place des pratiques de gestion efficaces |
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1.3 Développer un modèle d’affaires durable |
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1.4 Préserver l’intégrité de l’organisation
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2.1 Élargir la portée du membership |
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2.2 Bonifier les avantages réservés aux membres |
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2.3 Offrir aux membres des motivations à s’engager |
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2.4 Stimuler l’intérêt à devenir membre |
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3.1 Rejoindre les besoins des membres |
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3.2 Développer une offre de services distinctive et diversifiée |
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4.1 Positionner la dimension virtuelle de notre association |
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4.2 Assurer la gestion des infrastructures technologiques |
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5.1 Assurer une présence sociale dynamique, efficace et continue |
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5.2 Faire connaître l’ACCP-CAID dans les différents milieux |
Rapport de la présidence
À chaque assemblée générale annuelle, notre présidente ou président présente une mise à jour et décrit les activités de notre association.
Assemblée générale annuelle
L’assemblée générale annuelle de l’ACCP-CAID a lieu au mois d’octobre. Nous encourageons tous les membres à y participer et y à faire entendre leur voix.
Règlements de l’Association
Nos règlements administratifs présentent les principes directeurs, la structure et les processus décisionnels qui encadrent notre organisation. Ils assurent la transparence, la reddition de comptes et la cohérence relativement à notre mode de fonctionnement et de service à nos membres et à nos associés non agréés.
